對於製造商、供應鏈和技術提供商或技術投資者，ARC谘詢集團的服務為您的特定業務和行業需求提供答案。這包括製定製造戰略，技術評估和選擇，新產品介紹，或盡職調查。以下是我們客戶的一些成功案例。
收購整合和資產收益率
ARC谘詢了代表采辦集成和ROA相關的幾個工廠的客戶項目團隊負責人。
高級分析和機器學習研討會指導供應商選擇
ARC為一個客戶舉辦了一個高級分析研討會，為利益相關者高管提供了清晰的信息，讓他們在新興市場中選擇合適的供應商。
評估一項技術及其市場潛力
一個製造商發明了一種獨特的測量技術，並想評估它在新業務中的潛力。
布魯爾的生產係統適應變化的市場
對於不斷變化的市場需求，這家釀酒商沒有做好準備，市場需求推動了配方和sku的激增。通過ARC的研討會，他們現在有了一個過程自動化係統路線圖，該路線圖可以適應變化，同時還可以優化操作。
商業策略與成長工作坊
ARC為客戶舉辦了一個商業戰略研討會，為客戶提供了關於市場條件、用戶需求和合作夥伴的外部觀點。
金博宝app安卓版下载數字化轉型組織準備和基準評估
ARC為一個主要的全球客戶進行了金博宝app安卓版下载數字轉型準備和基準評估，提供了外部觀點、同行最佳實踐和組織準備。組織評估的範圍包括工程服務、維護、IT、供應鏈和人力資源。
更快的係統升級項目時間
ARC舉辦了DCS技術評估研討會，為加快係統升級項目時間提供了供應商簡介。
指導主要終端用戶完成大規模遷移和現代化項目
一家領先的國際石油和天然氣公司與ARC合作，選擇能夠有效滿足其要求的技術供應商。
確定在整個過程裝置中提高操作效率的技術
ARC幫助一個主要客戶確定幫助流程工廠的操作人員更有效的關鍵因素。
政府承辦商資訊係統策略計劃評估
政府承辦商與ARC合作，就其資訊科技基礎設施提供獨立評估。
維護技能和指標以獲得更好的投資回報
一家食品加工公司聘請ARC改進他們的平均修複時間(MTTR)，因為MTTR太長、太貴。
市場調研精確定位成功之路
一家全球工藝技術和設備供應商聘請ARC幫助他們尋找市場增長機會。
紙製品公司多廠自動化技術評估
作為為其美國造紙廠實施新控製技術的5年計劃的一部分，一家紙製品製造商與ARC合作，對目前使用的各種自動化係統進行獨立審查和評估。
未來的製藥業工廠
新的製藥企業商業模式要求在藥物發現、臨床研究以及臨床和商業生產方麵發生巨大變化。
降低整體運輸成本
一家大型食品和飲料公司使用第三方物流供應商來降低他們的運輸成本。
支持IT供應商的業務拓展進入工業市場
ARC谘詢了一家成熟的IT解決方案供應商，該供應商希望進入工業市場，以提高其收入和利潤。
係統架構及策略
ARC為專業化學品公司提供生產係統架構和未來路線圖的建議。
係統架構與供應商選擇
客戶需要專業知識，為供應商選擇決策過程帶來清晰和客觀。
項目實施改進的係統審計
ARC被一家領先的飲料公司聘請進行項目實施審計。
上遊天然氣開發項目技術選擇
ARC協助一家能源公司及其當地工程承包商為上遊流程選擇合適的自動化和信息技術，以滿足新建LNG工廠的需求。
工作坊達成共識，加速全球食品製造商的供應商選擇
ARC為一個開始成功選擇資產信息管理軟件供應商的客戶提供了一個研討會。
