對於企業來說，重要的是確保員工的安全和健康，同時在人們恢複工作的過渡期間繼續保持業務連續性
2019冠狀病毒病後，特別是在政府和企業鼓勵向新常態過渡的情況下。員工應該準備好他們的回歸工作路線圖，並分階段過渡到運營、製造工廠和辦公室。對於協作式開放式辦公室，這個概念可能需要重新審視和重新配置，不僅因為它們容易受到幹擾和太吵，而且因為當難以保持社交距離時，它們可能更容易在員工之間傳播病毒。對於一些辦公室和生產設施來說，個人防護用品以及設置障礙和保持社交距離的能力可能有助於降低風險和可能的責任。
COVID-19後製造業的個人防護裝備
為了在沒有疫苗或治愈方法的情況下重返工作崗位，重要的是雇主允許工人繼續保持社交距離，並在可能的情況下增加檢測。定期對員工進行檢測可以將與生病員工的接觸降至最低，並增強員工重返工作崗位的信心。對員工進行COVID-19檢測很重要。對員工進行COVID-19抗體檢測也可能是有益的，因為這些員工可能不需要任何限製或個人防護裝備。一個問題可能是可以大量獲得COVID-19檢測，然後一些工作人員可能出於隱私等各種原因不想接受檢測。然而，檢測將有助於確保工人的安全，並加快恢複工作的過渡。
在開始檢測之前，必須首先對衛生保健工作者和患者進行足夠的檢測。根據華爾街日報這項由雇主健康創新圓桌會議(Employer Health Innovation Roundtable)開展的調查顯示，約40%的公司正在考慮在計劃重新開工的工作場所進行某種類型的檢測。
員工應按管理小組或階段返回。保安、安全、一些高管和關鍵的操作人員，例如，可能是第一批返回的人，以幫助為返回的現場工作人員製定規定。長時間與最少的現場工作人員一起工作可能很重要。ARC采訪的一家在COVID-19之前更加數字化的公司發現，讓員工遠程工作實際上增加了4%的產量，而且他們
可能會繼續讓員工遠程工作。所有公司都應該遵守政府的指導方針和指令，但可能有必要比這些指令更嚴格。例如，在2019冠狀病毒病期間，索尼取消了原定於2月最後一個周末在波士頓舉行的公司活動，波士頓市長打電話給高管們，要求他們不要取消活動，因為他認為當時在波士頓的風險很低。相反，索尼做了一個被證明是正確的指示，取消了會議，因為他們想保證員工的安全。大家都不知道的是，同一周早些時候，生物科技公司Biogen在波士頓的一家酒店召開了一次內部高管會議，最終導致100多人感染。
員工需要安全感和被重視的感覺
應該考慮以下35個步驟，讓人們重返工作崗位，直到有一個
- 有效的疫苗和/或
- 這種藥可以治愈高危人群
新常態下雇主需要考慮的35個步驟
雖然不是我們列出的所有方法都可行，但雇主應該考慮采取一些措施，幫助員工感到安全和受到重視。其中一些可能的規定可能包括:
- 對員工進行現場管理，分級或分階段回報，限製數量。
- 最初應繼續保持社交距離，盡量減少現場員工——員工的社交距離應不超過10英尺，但至少不超過6英尺。現在已經開發出了新的應用程序，這可能是一種方法
- 員工(和顧客)應該每天進行體溫檢查，最好每天進行一次COVID-19快速檢測，或至少每周進行一次。如果一名工作人員檢測呈陽性，應采取隔離措施。
- 雇主應該給大多數員工發放N95口罩、手套、麵罩和防病毒衣物(而不是這些人們不洗的自製口罩)
- 在所有的門和廚房旁都應該備有免觸摸洗手液。允許員工洗澡和換衣服，並給他們消毒濕巾和消毒洗滌劑來消毒衣服，因為它可以在衣服上持續兩天(代替防護服)
- 所有的會議都應該是虛擬的——甚至是現場的
- 應盡量減少現場訪客。
- 如果可能，高風險員工應繼續遠程工作，直到出現疫苗。出於醫療隱私的考慮，雇主將不得不要求員工自行確定自己的風險水平。
- 所有共享的科技產品，包括iPhone、iPad和鍵盤，都應該消毒。
- 一些生產工廠應在生產、等候室和操作過程中增加可移動的有機玻璃。對於沒有門的開放式辦公室和生產設施，需要在每個屏障上設置有N95通風口/過濾器的塑料屏障;所有辦公室通風係統和公共場所應升級為智能科技係統，以提供更好的環境條件，防止病毒滋生
- 辦公室應該有從地板到天花板的微生物(N95)過濾器，以增加向外部空氣的通風，防止病毒傳播
- 用物理屏障重新配置辦公空間，並使走廊成為更好的距離。
- 將大多數表麵添加/替換為抗菌表麵，而不是現有的表麵，特別是在廚房和浴室和其他公共空間，作為預防措施
- 共享浴室需要重新設計，這樣人們就可以通過帶有過濾和高效過濾器的單獨門分開。增加非接觸式水龍頭和自動門，如果可能的話，包括聲控自動化。
- 共享廚房應該增加規定，一次隻允許一人使用——包括規定用非接觸式消毒劑擦拭所有東西;例如咖啡把手、冰箱、水槽把手等。此外，這些表麵應至少每天進行兩次專業消毒。應要求員工隨身攜帶所有食品，並將其儲存在紙袋中。
- 電梯按鈕和門把手應該每天多次擦拭，或者公司可以在電梯裏放洗手液供員工使用。在電梯內保持一定的距離，或限製同一時間乘坐電梯的人數，保持社交距離。電梯樓層可能會被標記，以保持社交距離。
- 員工之間不得共用無法徹底清潔的個人物品。如果你不能充分清潔鍵盤和/或觸摸板，你需要為員工提供手套，並在員工之間擦拭。
- 應該要求員工隻有在緊急情況下才出差，不要乘坐遊輪(即使是度假)。不建議去高風險地區旅行。
- 應要求員工盡量減少去餐館、雜貨店等任何難以保持社交距離的地方。應該要求他們通過減少參加體育活動、劇院等來減少接觸。
- 對於飛機、航空公司或任何需要出差的人來說，乘客需要在座位之間保持6英尺的距離，並設置障礙物;為防止病毒傳播，需要增加過濾空氣或盡可能排出所有空氣。理想情況下，在員工入職前對每位員工進行測試是有益的。
- 任何員工都不應使用公共交通工具，除非他們在登機前開始對乘客進行測試，並且/或你可以就座，以便每個人都保持6英尺的距離，並戴上口罩;在座位之間設置有機玻璃或塑料屏障，增加新的空氣流通通風係統——新的政策規定，在人群中不得站立;乘客應該在網上支付，並確保人們進出火車時保持社交距離。考慮到風險，公司可能會要求雇主開車上班，而不是乘坐火車或地鐵，直到有疫苗。公司可以提供免費停車或激勵駕駛來幫助降低成本。
- 已預訂或支付車位的雇主須預先啟用網上付款或電子付款。
- 如果可能的話，雇主應該為員工提供隔離設施或停留兩周的地方——如果員工生病了，需要在家裏以外的地方隔離，這樣他們就不會感染他人或危及家人的健康。
- 政府應該通過罰款等方式幫助執行這些規則。如果僅僅是出於責任原因，雇主也應該注意。
- 雇主應該對不保持6英尺距離和不戴口罩的人罰款
- 員工應該隻去那些設置社交距離、安裝有機玻璃並給員工配備個人防護裝備的餐廳，或在進入餐廳前對顧客進行測試
- 雇主應該安排最少的員工數量，以便更好地保持社交距離。
- 在可能的情況下使用和添加機器人來取代需要近距離工作的有風險的人工任務。
- 部署更多的技術，使遠程工作人員(例如數字儀表板、雲基礎設施和數據、網絡安全、生產智能、增強現實、虛擬現實、靈活製造和供應鏈技術等)，並立即解決任何遠程基礎設施問題。
- 開始重新投資遠程基礎設施，使遠程工作人員能夠盡快幫助應對未來可能的疫情。
- 如果您還沒有這樣做，請開始規劃您的數字化轉型路線圖，並盡快開始轉型。金博宝app安卓版下载
- 可能會在適當的地方部署智能應用程序和物理車輛，以幫助加強社交距離和跟蹤員工的活動(在獲得員工許可的情況下)。
- 繼續使用在線和模擬器培訓更新培訓技能，特別是在受監管的行業。
- 繼續為員工提供醫療監測方麵的幫助。
- 繼續遵循政府的命令和指示。
雖然並非所有這些規定都是可能的，但雇主希望他們的員工感到安全，並幫助他們減少在內部工作環境中可能爆發COVID-19的風險。雖然保持業務連續性和管理現金仍然很重要，但企業還必須管理安全和風險。列出了這些步驟，以幫助工人在內部協同製造和辦公室工作環境中感到安全。其中一些規定除了有助於減少未來任何潛在的COVID暴發外，還可能有助於減少未來的責任問題。在整個大流行期間，ARC撰寫了大量報告、網絡廣播和博客COVID-19對工業市場的影響．