供應鏈規劃選擇

本選擇指南將允許公司通過供應鏈計劃係統技術和供應商選擇過程，以更快和更好地做出最適合公司具體要求的決定。

概述

供應鏈規劃(SCP)解決方案使用複雜的算法、優化技術和啟發式方法來解決計劃周期內出現的供應鏈問題(作戰計劃需要一周到一個月，戰術計劃需要一個月到幾個月，戰略計劃需要一年到多年)。雖然使用供應鏈規劃解決方案有各種各樣的回報類別，但減少庫存(原材料、在製品或成品庫存，取決於解決方案)和有效平衡需求和供應的能力是核心價值主張。

供應鏈計劃係統在推動成本節約和服務改進方麵的成功部分是基於該技術的成熟。理論上，這種成熟度應該會使供應商的選擇更加容易。在實踐中，SCP解決方案存在一個複雜的連續體，從提供功能深度有限的低成本解決方案，到高功能、成本高得多的解決方案。此外，不同的供應商在特定的行業發展了特殊的領域專長。潛在的商業利益和相關的回收期反映了這些事實。

供應鏈規劃係統選擇戰略問題

ARC已經研究供應鏈規劃市場幾十年了，我們知道這些問題:

• 支持所有供應鏈流程的功能
• 供應鏈優化
• 了解總擁有成本
• 與業務和物料處理係統集成
• 本機支持多種形式的自動識別
• 利用雲、社交媒體和3D可視化等新技術
• 基於對象模型的體係結構
• 最大化可用性的設計
• 報告、事件計劃和分析功能
• 實施支持和培訓
• 供應商長期生存能力
• 確定長期願景
• 區分領導者和追隨者

本ARC選擇指南將幫助您選擇最佳的供應鏈規劃係統，以滿足您現在和未來的需求。