這個弧的概念引入了信息驅動的企業戰略,為工業企業提供了一個框架來決定如何最好的方法技術決策。
新技術推動信息驅動的企業
雲計算等新信息技術、移動社交技術,物聯網、大數據/分析,三維可視化已經得到大量關注工業社區。可能的原因是,這些技術和其他幾個人,有可能破壞,從根本上改變製造商做生意的方式。不過,製造商傾向於保守和緩慢擁抱新的信息技術。當他們做的,他們經常需求具體引用從行業先鋒,一起努力ROI商業案例,在考慮任何信息技術投資。
然而,這種怠工策略可以遠比預期的風險。新的信息技術不僅可以破壞植物的四麵牆內會發生什麼,但整個業務流程整個供應鏈和整個價值網絡,並在相當短的秩序。製造業日益動態多變的環境。4.0新的商業模式,如行業、工業網絡,連接生產、網絡是新興和協作的價值。除了一係列潛在的顛覆性技術進入市場,企業也必須麵臨快速變化的政府法規、能源和原材料的可用性、市場和競爭。通過部署前沿信息技術,今天的公司可以茁壯成長。
在新的市場,新的競爭對手不受遺留係統,可能跨越到最新的技術,能提供新功能的基礎上,服務市場的全新方式。現有競爭對手可能會尋求利用技術來吸引你的客戶提供更好的產品和服務。客戶很快就會期望產品本身更聰明(考慮連接汽車的出現和無人駕駛汽車),伴隨著從製造商的軟件和服務組合。
製造商選擇呆在信息技術包的後麵會發現越來越難扭轉這一決定。不僅是技術改變以更快的速度,但是由此產生的障礙,必須跳趕上將變得越來越高。那些擁有更好的技能在軟件將更好地成功。那些傾向於最新的軟件運行轉速能夠更快速地隨著情況的變化而作出反應。什麼策略可以製造商采用位置來幫助他們利用科技的最新一輪的變化?
這個弧的概念引入了信息驅動的企業戰略,為工業企業提供了一個框架來決定如何最好的方法技術決策。