您的供應鏈支持整個組織的策略如何?

日期
結束日期
事件位置 在線的
事件類型 DTC成員會議
弧參與 弧事件

小組成員:

鮑勃·馬瑟(Bob Mather)
全球精益副總裁,14.0,高級製造業
斯坦利·布萊克和德克爾全球運營

格雷格·托恩曼(Greg Toornman)
全球材料,物流和需求計劃副總裁
Agco

傑森·潘特(Jason Pant)
副總裁
歐文斯·康寧

供應鏈在領導層麵上鞏固自己是一個核心戰略問題,並成為許多公司的關鍵區別。隨著破壞的發生,彈性和適應性可能意味著成功和失敗的差異,這給繼續有限的資源(從勞動力到原材料)帶來了加大的壓力。這種影響整個組織的投資和業務流程如何,公司如何設想其未來的供應鏈?

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