數字化轉型的浪潮重組了全球工業運營。金博宝app安卓版下载在一個受疫情影響的世界裏，數字轉型已經超越了“擁有就好”的董金博宝app安卓版下载事會行話，變成了“必須擁有”的勢在必行。企業必須靈活靈活地適應這種新常態，加快產業創新。既定的做法和商業模式被打亂和摧毀，但破壞帶來了重建和解決挑戰的新方法。
定義“數字轉型”是複金博宝app安卓版下载雜的，因為它包含了技術、過程和跨團隊和跨地域的協作的全部範圍。ARC谘詢集團將數字轉型定義為:“將數字技術融入商業的金博宝app安卓版下载所有領域，從根本上改變公司的運營方式，並向客戶傳遞價值。”組織通常被要求在多個維度進行創新和改進，如數字/顛覆性技術、文化和領導力、運營敏捷性、員工參與度、客戶體驗、環境、社會和治理，以及競爭性績效。”
ARC通過過去5-7年的調查和分析，一直在跟蹤企業的金博宝app安卓版下载數字化轉型計劃。我們對所有這些信息進行了整理，並確定了跨越多個行業和地區的前25名全球工業數字化轉型領導者。金博宝app安卓版下载這是關於數字轉型領域領導者的係列博客的第一篇。金博宝app安卓版下载
特斯拉
特斯拉公司對內對外的基本理念是改變人們的看法。在特斯拉出現之前，市場對電動汽車的印象是一種速度緩慢、外形醜陋、加了油、續航裏程有限的汽車。特斯拉將這種看法轉變為一種時尚的高性能和加速轉型模式。在組織內部使用同樣的策略來獲得數字化計劃和流程的支持。例如，當特斯拉開始自動化其內部流程時，他們試圖從一開始就把它做得更好，而不是開始一個笨拙的項目，並希望在第4或第5版改進。這種定位是確定公司kpi的基礎
價值，因為它們中的許多與依賴傳統成功觀點的製造商管理的指標相差甚遠。
通過從一開始就展示價值，並讓內部利益相關者支持計劃，內部員工的阻力被最小化。在ARC看來，這是一家適應數字化轉型的公司，並能更輕鬆地快速適應業務挑戰的公司。金博宝app安卓版下载特斯拉的數字連接使該公司能夠為消費者提供更多的價值。他們的商業模式建立在這樣一個理念上，即車輛更像是帶輪子的交互式計算機，從而創建了智能數據平台和互聯生態係統，使特斯拉能夠向客戶學習並服務客戶。
在2021年第三季度，特斯拉公開表示，計劃盡快擴大生產能力。特斯拉預計，在未來數年內，汽車交付量將實現年均50%的增長。這一增長率將取決於特斯拉的設備產能、運營效率以及供應鏈的產能和穩定性。
展望未來
數字轉型背後的主流哲學是，這種轉型自然會轉化為成功。金博宝app安卓版下载ARC將繼續在與數字轉型相關的所有領域進行研究，以了解在企業進行獨特的數字轉型活動時，哪些是有效的，哪些是無效金博宝app安卓版下载的。工業數字化轉型前25強報告將每金博宝app安卓版下载年發布一次。由於這是第一個問題，您的反饋對於研究新的方法和措施來調整我們的方法，確定成功的數字轉型舉措，並幫助整個行業進行數字轉型非常重要。金博宝app安卓版下载如欲下載最終報告，請請點擊這裏．