Covid-19改變了運營管理的優先事項
各種規模的工業製造商正在顯著改變未來的優先事項。由於2019冠狀病毒病，人員配備和資源的波動性和不確定性增加，保持智能運營管理方法的必要性至關重要。運營管理係統為公司的運營標準提供了基礎，增強了合規保證、運營員工能力和資產績效管理。
運營管理係統成為智能運營平台
運營管理係統已經演變成一個叫做智能運營的平台。對於許多組織來說，當前的IT環境是電子表格、本地應用程序和孤立的不同係統的複雜組合。這些係統大多專注於劃分的戰術信息，而沒有綜合的、聚合的洞察力。由於流程工業的主要利潤中心，除了減少事故之外，是生產效率和運營有效性的提高，因此隻有將運營和維護作為獲取價值和響應市場和客戶需求的一種方式才有意義。
通向可互操作的數據驅動操作的路徑
那些已經走上可互操作數據驅動運營之路的公司，在這一轉變中比那些沒有這樣做的公司更容易度過一段時間。企業領導者傾向於將變革視為複雜和具有挑戰性的，並將這些感知到的困難作為抵製必要變革的理由。然而，目前的情況已經證明，當結果足夠重要時，公司可以盡可能快地采取行動。理解數據驅動係統的基礎和可能的集成是盡可能輕鬆地實現數據驅動係統的關鍵步驟。
通向可互操作的數據驅動操作的路徑
使用可互操作平台支持遠程工作的客戶發現，這不會損害數據、團隊或結果的完整性。然而，沒有分布式信息網絡的公司正在苦苦掙紮。即使新冠肺炎疫情得到控製，企業也將不得不麵對遠程工作的現實，因為它將成為一種競爭優勢。現在知道如何有效地遠程工作的員工會想要這種選擇，而想要留住優秀員工的聰明企業將會適應。正確的技術和係統確實會對遠程工作的效率產生巨大影響。擁有多個設施和數千名員工的大型組織已經在“正常”運營中處理這種情況。新常態將通過有效共享信息、利用學習和使用數據分析來衡量，以簡化、調整和更好地管理家庭、辦公室和工廠等多個地點的工人在整個設施中的操作。
智能運營平台
智能操作平台是專門為創建可互操作、分布式、數據驅動的信息網絡而設計的，該信息網絡是遠程信息共享的支柱。特別是，e&s和APM的提升解決方案將超越部門壁壘，成為更實質性的東西的一部分。智能運營消除了5-6個部門的孤立係統，將它們帶入到組織的集成、整體視圖中。
例如，化工行業的一個當前客戶正在遵循智能運營途徑，通過在疫情期間快速響應和適應，獲得了效益。該公司使用來自Operational Sustainability, LLC的OESuite來管理其資產績效管理、運營風險、e&s、勞動力和運營需求。一些特定的重點領域包括變更管理、基於風險的檢查、資產運行狀況監控、資產策略、操作員查房和排放管理。當你有了跨部門的深度洞察，你就可以更快地做出更好、更明智的決定。智能運營使企業能夠以當今世界的變化速度前進。
