用Trimble的MEP施工管理解決方案連接團隊和項目數據

通過拉爾夫裏約熱內盧

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特林布爾項目MEP,一個施工管理解決方案,提供了從估計,變更管理,項目管理,細節,製作等MEP工作流程的可見性。施工管理解決方案MEP項目專為電氣、機械、暖通空調和管道承包商的運營團隊設計,提高了項目的效率、協作和可見性。

作為一個施工管理解決方案,項目MEP管理圖紙、文件、預算和現場生產力,同時也擴展了施工管理工作流程,包括估計、提交管理和製造協作。項目MEP旨在連接MEP團隊,為項目經理配備了工具,以更快地識別問題,減少返工,交付更有利可圖的項目。MEP項目涉及MEP工作流程,包括:

  • 投標營業額:通過MEP項目中包含的Trimble Connect協作平台,為項目信息創建一個真實的單一來源。中標後,項目經理可以參考最初的估算,看到最緊迫的任務,立即開始工作。
  • 合作模式:利用虛擬設計與建設(VDC)軟件和Trimble Connect之間的直接集成,為項目管理和現場團隊提供詳細的模型訪問。現在可以在移動設備上從現場查看模型,直到最小的細節。
  • 提交管理:通過利用trimble管理的內容創建提交包,這比傳統方法節省時間。項目經理可以上傳材料清單,並在提交包中添加最新的文檔,包括目錄頁、規格和材料安全數據表(MSDS)。
  • 從設計到製造:無需建模經驗或CAD軟件即可查看、編輯和跟蹤線軸狀態。在線軸被製造和到達工地之前,MEP承包商可以看到線軸,從而最大限度地提高預製效率,減少浪費。
  • 基於模型的估計:通過利用基於模型的評估從BIM中獲得更多的價值,現在擴展到使用項目MEP的項目經理。基於模型的評估可以用於更精確的項目執行,確保最終的材料清單(BOM),跟蹤獲得的價值,並提高未來的投標準確性。要查看工作流程,請觀看這個視頻。
  • 從現場到辦公室:管理數據,圖紙,報告,拳單等從一個平台與ProjectSight軟件,Trimble的下一代項目管理解決方案包括在項目MEP。無論他們是在辦公室還是在現場,項目經理將在RFIs、提交和更改訂單等管理任務上花費更少的時間——允許他們為業務增加更多的價值。

可用性

MEP計劃現已在北美推出。

項目MEP是Trimble Construction One的一部分,這是一個連接的、基於雲的施工管理平台,可以在建設項目生命周期的每個階段提高速度、效率和準確性。

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